1 - INTRODUÇÃO

2 - DEFINIÇÃO E OBJETIVOS

3 - FATORES DO “LAY-OUT”

4 - GUIAS NO PLANEJAMENTO DE UM “LAY-OUT”

5 - PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO “LAY-OUT”

6 - “LAY-OUT” EM FUNÇÃO DO TIPO DE PRODUÇÃO
6.1 - Produção Seriada (Série Infinita)
6.2 - Produção sob Encomenda (Série Finita)

7 - ELEMENTOS BÁSICOS DO “LAY-OUT”
7.1 - Operário e Máquinas móveis
7.2 - Operário e Máquinas Fixos
7.3 - Operário e matéria prima móveis

8 - DISPOSIÇÃO DE “LAY-OUT”
8.1 - Segundo o tipo de máquinas
8.2 - Segundo a sucessão de operações

9 - RESULTADOS DE UM BOM “LAY-OUT”

10 - O QUE É NECESSÁRIO SABER E POSSUIR PARA ELABORAR
UM BOM “LAY-OUT”
10.1 - Desenho Técnico
10.2 - Racionalização Industrial
10.3 - Fluxograma de Produção
10.4 - Bom Senso, Lógica, Criatividade e Eficiência

11 - MÉTODO DE EXECUÇÃO DE UM “LAY-OUT”

12 - ELABORAÇÃO DE “LAY-OUT”
12.1 - Exemplo através de modelos bidimensionais
12.1.1 - Determinação de Objetivos
12.1.2 - Levantamento de Dados
12.1.3 - Análise dos Dados
12.1.4 - Desenvolvimento do lay-out Proposto

13 - APRESENTAÇÃO, APROVAÇÃO E COLOCAÇÃO EM PRÁTICA

14 - EXEMPLOS REAIS DE APLICAÇÃO
14.1 - Como um “Lay-out” não deve ser Executado
14.1.1 - Um Exemplo fatídico de segurança
14.1.2 - Um exemplo de má Localização de Escritório
14.2 - Melhoria de “lay-out” utilizando o Balanceamento De Linhas
14.2.1 - Um Exemplo para entendermos o que é um Balanceamento de
Linhas
14.2.2 - Um exemplo de uma linha de montagem para um Novo produto
- Melhoria de “lay-out” de um setor de embalagem de bombons
- Melhorias do “lay-out” de um setor de pisos cerâmicos
- Melhoria do “lay-out” de um setor encaixotamento de latas
- Melhoria do “lay-out” utilizando o acoplamento de máquinas-
sincronismo de trabalho
- Um Exemplo para entendermos o que é um acoplamento de
Máquinas-Sincronismo de trabalho
- Um Exemplo de “lay-out” como acoplamento de 1 homem
trabalhando com 3 Máquinas
- EXEMPLOS DIVERSOS
- Um Exemplo Simples de “lay-out”
- Melhoria de “lay-out” eliminando movimentação em demasia e o
trabalho de empilhadeira

15 - APÊNDICE
15.1 - “lay-out” pelo Método do Elos
15.2 - Elementos de Desenho Técnico
15.2.1 - Desenho em Perspectiva
15.2.2 - Desenho de Projeção
15.2.3 - Escalas de Desenho

Este livro tem por objetivo informá-los sobre as regras gerais que
devem ser observadas na confecção de um "Lay-out". Entretanto
nunca irá existir o "Lay-out" ideal, que satisfaça plenamente todos
os pontos desejados, atendendo a todos os gostos. Sempre será
uma Solução de Compromisso, onde a utilização do bom senso é
básica.

O planejamento de um arranjo físico é recomendável a qualquer
empresa, grande ou pequena. Com um bom arranjo físico obtém-se
resultados surpreendentes na redução de custos de operação e
no aumento da produtividade e eficiência. Na implantação de uma
nova fábrica, esse planejamento é imprescindível. Naquelas já
montadas, uma mudança nos processos de produção, a fabricação
de novos produtos, a necessidade de redução de custos, a
expansão de uma seção etc., necessitam de uma modificação no
arranjo. A limitação do espaço, a disponibilidade de tempo e a
falta de pessoal qualificado, podem dificultar a implantação de
um "Lay-out", principalmente se o analista não for um homem de
métodos com domínio perfeito das técnicas da Racionalização.

O estudo do "Lay-out" pode ser feio para:
- Fábricas em geral (objetivo deste Livro)
- Escritórios
- Lojas
- Supermercados, farmácias e outros estabelecimentos
comerciais
- Bancos
- Fazendas e outras atividades agro-pecuárias
- Construções residenciais

E em muitas outras atividades em que haja movimento de
material, mão de obra ou máquinas.